Глава Сбербанка России Герман Греф заявил о планах экспансии банка на зарубежные рынки.
По словам Грефа, за следующие пять лет Сбербанк намерен выйти на рынке более чем 20 стран. Вице-президент банка Денис Бугров уточнил, что акцент будет сделан на приобретение активов в СНГ и Восточной Европе, потенциально – в Африке, причем речь идет как о покупке готовых бизнесов, так и реализации проектов с нуля.
Озвученные намерения напоминают стратегию, которой последние 3-4 года придерживается банк ВТБ. Отметим, что ВТБ сумел за счет ребрендинга, структурной и функциональной трансформации существенно диверсифицировать, географически и по секторам, свою деятельность, сформулировать внятную стратегию развития, отмежеваться в репутационном (отчасти и в операционном) плане от государственных институтов, снизить значение для бизнеса крупных госкомпаний за счет расширения клиентской базы. В тоже время, значительных дивидендов текущее присутствие за границей (ВТБ работает в СНГ, Европе, Намибии, Анголе, Китае, планируется открытие филиала в Индии) банку пока не приносит. Более того, скоординированной концепции развития зарубежных активов ВТБ не существует, что особенно ярко проявляется на примере «дочек» в Анголе (VTB Africa) и Намибии (VTB Capital).
В этом контексте, Сбербанк находится на заведомо худших по сравнению с ВТБ стартовых позициях для реализации стратегии работы за границей. В актуальном состоянии банковского бизнеса Сбербанка экспансия на зарубежные рынки, может быть, за исключением отдельных стран СНГ, объективна невозможна. К тому же инвестиционный бизнес в портфеле активов Сбербанка по существу отсутствует.
Корректировать работу на внутреннем рынке ради неясных перспектив на внешних, к тому же, обремененных значительными рисками, в настоящих условиях было бы для Сбербанка нецелесообразно. // Вадим Зайцев